您认为驱动未来社会进步的核心杠杆是什么？

答： 是「智能」（Intelligence）和「能源」（Energy）。这两者是实现一个「彻底富足」的未来的关键。我痴迷于这两件事，它们将共同让未来变得截然不同且更加美好。

您如何看待我们当前的数字生活？这如何激发您对新界面的思考？

答： 我感觉现在用手机就像在时代广场被人推来撞去，充满了通知和弹窗，这让人感到压力。我期待一种电脑大部分会「消失」的界面，它会主动判断何时不打扰我、何时代表我行动，而不是用无数信息来轰炸我。

现在该做什么

如果说上一部分是关于「明天」，这一部分则完全聚焦于「当下」。 在技术能力远超产品应用的「大缺口」时代，机会与焦虑并存。

对于每一个身处其中的创业者和开发者而言，最核心的问题是：如何找到自己的位置？Sam Altman 给出了他最直接的战术建议。

对于创业者来说，现在最大的机会是什么？

答： 抓住「产品与能力」的巨大缺口。当前 AI 模型的能力，已经远远超过了现有产品的形态，存在巨大的创新空间。加上 API 成本正在急剧下降，强大的开源模型也即将普及，现在是利用 AI 这个「新元素」去创业的最佳时机。

创业公司如何建立不被 OpenAI 碾压的防御性？

答： 首先，不要去构建一个 ChatGPT 的翻版。其次，不要去做人人都在做的热门方向。最持久的公司通常都始于一个独特的领域，这让你有时间窗口去打造出色的产品。防御性是逐步建立的：一开始靠「唯一好用的产品」，然后靠品牌，再然后靠「记忆」这类网络效应。

创业公司应该从一开始就追求 OpenAI 的规模吗？