从09年挖矿，炒币，玩制度，玩模式，玩新概念。在互联网金融，怕跑不动，更怕跑的慢，地上有黄金，走在前面的人机会总是多一些。当单一的数字货币发行币种、认购、交易，这种常规模式做的越来越多的时候，你再做，那你做的就分文不值了。这时候就必须创新，玩家都把制度模式整明白了，你还不变，那就要被玩家整了，于是大家就开始绞尽脑汁创新制度模式。
数字货币+商城
数字货币加商城，一开始也是比较火的，解决了一些传统行业的痛点，销售了一些滞留、存库的产品。也增加了币的交易空间，币的交易多了，价格也就有了可以上涨的资本，这种模式做多了，也就很普通了，没有特别的商品抓住用户，后期就不好再发展下去。后来为了快速把平台做起来，就加入了直销的制度，直销能通过人拉人，快速的把盘面拉升起来。但是直销后期做着做着就变成了纯粹的拉人头模式，成了传销。
数字货币+期权
数字货币加期权曾经一度也是很红火，当时一些发行币种的平台商，预估错误，币泡沫很大，于是就想结合期权来消除多余泡沫，稳固盘面。只是期权的要求比较高，对接的数据也比较多，很少有客户能满足可以做这种大型平台的资源要求。（这里说的平台是正规有牌照的平台）期权有一很多小平台，比如当时微交易，非常火爆，都是一些小平台，系统有缺陷，当时一些小工作室为了接更多的单，就走量的贩卖系统，系统的安全性和稳定性方面根本不过关。再加上小平台操作不得当，于是很多客户纷纷投诉。投诉太多引起了政府的“调控”，期权平台相继关、停、转。这个模式也就不了了之，剩下少数人还在坚持着。
数字货币+实体
现在是互联网+时代，很多传统行业都在寻找自己的互联网+。数字货币的火爆和快速的吸金能力满足了传统行业的动力不足的需求，于是就想把虚拟中的数字货币来结合自己的传统行业转型，这是一个对双方都有利的一个局面，数字货币的影响力更广了，传统行业也可以继续生存。